Formation - Coaching - Conseil

Révéler l'humain à l'ère de l'IA

J’accompagne les acteurs de l’industrie et de la tech dans le développement d’un leadership profondément humain, et d’une stratégie IA à sa juste place.

Mettez fin aux conflits internes et aux négociations qui s’enlisent face à des interlocuteurs difficiles : les vrais freins à votre performance.

Leadership Humain

Négociation et influence, résolution des conflits

Stratégie IA

Mecanismes, enjeux et gouvernance

Transformez enfin votre expertise technique en profits durables.

Mon approche
Qui suis-je ?

Des fractures qui vous coûtent trop

  • Frictions internes et perte de vélocité

    Les conflits d'ego et les silos épuisent vos meilleurs talents et retardent vos projets.

  • Négociations enlisées et marges rognées

    Vos experts peinent face aux clients exigeants et décideurs sceptiques, sacrifiant votre rentabilité.

  • Initiatives IA bloquées au stade de POC

    Sans langage commun entre décideurs et équipes IA, votre expertise ne se transforme pas en profits.

Ce n’est pas une fatalité.

Avec les bonnes clés, quelques semaines suffisent pour obtenir :

  • Des équipes alignées, sereines et performantes

    Vision commune et confiance retrouvée pour une exécution fluide.

  • Des partenaires engagés pour un profit commun

    Les décideurs vous donnent l'autonomie et les clients valorisent votre expertise.

  • Un pont solide entre stratégie IA et mise en production

    ROI activé : fini les POCs qui dorment dans les tiroirs.

L'approche Midway

Ce que vous ne trouverez nulle part ailleurs : une expertise de la négociation basée sur l’influence éthique pour fédérer et apaiser, alliée à une vision technique de l’Intelligence Artificielle (IA) loin des effets de mode.

Leadership Humain

  • Négociation et influence : renforcer votre posture d'influence et capacité de négociation pour rassurer, convaincre et embarquer vos équipes, votre management ou vos clients.
  • Résolution des conflits : développer l'intelligence émotionnelle pour conduire le changement et dénouer les conflits, dissiper les tensions et transformer la résistance en engagement.
Voir les formations associées →

Stratégie IA

  • Mécanismes et enjeux : comprendre potentiel et limites du Machine Learning pour parler le même langage que vos équipes IA et construire ensemble les orientations techniques en toute conscience.
  • Gouvernance : établir projets et investissements adaptés pour transformer les concepts en valeur réelle, et construire le milieu essentiel pour franchir le cap du démonstrateur.
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Des solutions pour vos enjeux

Mon objectif ? Trouver la meilleure combinaison pour résoudre vos problématiques : ateliers de formation, conférence, coaching ciblé ou accompagnement stratégique. Exemples d’offres possibles :

Midway Start
Découverte
Quelques jours pour créer ensemble des pistes concrètes
  • Diagnostic de votre besoin
  • 2 journées de formation pour vous donner les premières clés
  • 2 sessions de coaching de 1h30 pour vous aiguiller sur l'implémentation
  • Audit approfondi
  • Suivi des questions par mail
  • Accompagnement déploiement
Recommandé
Midway Pro
Changement
Quelques semaines pour vous rendre autonome sur un changement durable
  • Audit approfondi des besoins (entretiens ciblés, observation)
  • 8 journées de formation réparties sur plusieurs semaines
  • 10 sessions de coaching de 1h30 pour mener les bonnes actions
  • Accompagnement et médiation avec les équipes
  • Suivi des questions par mail
  • Suivi post-intervention
Midway Gold
Transformation
Devenir partenaires pour développer stratégie et culture à long terme
  • Audit approfondi et récurrent pour ajuster les actions ensemble
  • Conception d'un programme de formation annuel 100% sur-mesure
  • Coaching hebdomadaire des décideurs clés
  • Accompagnement et médiation avec les équipes
  • Accès direct prioritaire
  • Sans engagement de durée (arrêt à tout moment)

Fabrice Jimenez

Qui suis-je ?

Passons à l'action

Un positionnement unique :

  • Plus de 10 ans d’expertise IA dans l’industrie (Airbus, Thales…)
  • Leadership et conduite du changement : création et management d’équipe multinationale de data scientists au service d’une division de 2500+ ingénieurs
  • Formateur et coach, certifié en gestion des négociations complexes (Harvard Law School)

Faisons le premier pas ensemble : 

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